数字化工厂中被忽视的人员数字化管理
数字化工厂中人的数字化管理
数字化工厂不是一个新鲜的概念，但如同智能制造、智慧工厂、精益生产、工业4.0一样是目前物联网大环境下对于制造业提升竞争力的必经之路。
数字化工厂将工厂生产制造全过程通过计算机环境来展示，通过生产过程中的数据采集，实现生产产品信息、生产过程信息的全面可视化、信息化，便于优化工厂作业流程，助力产业模式升级。
那么数字化工厂都包含哪些方面的内容呢？通过生产五要素的经典概念，我们可以得知，实现数字化工厂，就意味着实现对生产过程中的人、机、料、法、环的全面数字化、信息化。
人即是生产现场所有人，包含车间普工、搬运工、巡检人员、安防人员等等；机即是指用于辅助生产的机床、设备、移动工具等；料即物料，包含原材料、辅料、半成品、成品等；法即是流程，包含生产工艺、管理制度、作业流程等；环即指生产环境，包括整洁度、安全度、温湿度等。
关于设备、物料、流程、环境的数字化管理目前已经有很多解决方案，比如设备自动化、物料自动搬运、物料信息全程追溯、环境传感器等，而人的数字化管理，却少见切实可行的方案。
人的数字化管理
人是数字化工厂的主体，处于五个要素的中心位置。没有人，数字化工厂就无法运转。如果不能通过人的数字化管理调用人的主观能动性，设备、物料、环境的数字化也无法发挥其应用的作用。此外，人具有不可控性，具备了数字化环境的工厂却依然有可能因为人的误操作、不合规操作、惰性式操作导致各种生产风险。
那么，为什么这么重要的人员数字化管理还是被那么多企业所忽略了呢？其实，我们认为并不是企业不重视人员数字化，而是想要实现人员数字化管理存在着诸多困难，并不像实现设备自动化、物料可追溯那么容易实施和解决。因为人不同于设备、物料，人具有机动性，有自由移动的主观意志，想要时时刻刻无死角了解人的动态，仅仅通过视频监控是很难实现的，况且部署的视频监控设备越多，需要管理监控的人也就更多，反而增加了企业人力成本。
那么，如何才能解决人员无死角监控、降低人力资源成本、提高生产积极性呢？
我们推荐基于室内定位技术的人员数字化管理系统，通过感知人的位置数据，将人的数字化信息与设备、物料、环境的数字化紧密结合起来，实现完整全面的数字化工厂。基于位置产生的感知节点可以创造人与机、料、法、环的联系，人的要素不再被孤立，其他要素的数字化也具备了更多意义。