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数字化工厂中被忽视的人员数字化管理

数字化工厂中人的数字化管理

数字化工厂不是一个新鲜的概念,但如同智能制造、智慧工厂、精益生产、工业4.0一样是目前物联网大环境下对于制造业提升竞争力的必经之路。

数字化工厂将工厂生产制造全过程通过计算机环境来展示,通过生产过程中的数据采集,实现生产产品信息、生产过程信息的全面可视化、信息化,便于优化工厂作业流程,助力产业模式升级。

那么数字化工厂都包含哪些方面的内容呢?通过生产五要素的经典概念,我们可以得知,实现数字化工厂,就意味着实现对生产过程中的人、机、料、法、环的全面数字化、信息化。

人即是生产现场所有人,包含车间普工、搬运工、巡检人员、安防人员等等;机即是指用于辅助生产的机床、设备、移动工具等;料即物料,包含原材料、辅料、半成品、成品等;法即是流程,包含生产工艺、管理制度、作业流程等;环即指生产环境,包括整洁度、安全度、温湿度等。

关于设备、物料、流程、环境的数字化管理目前已经有很多解决方案,比如设备自动化、物料自动搬运、物料信息全程追溯、环境传感器等,而人的数字化管理,却少见切实可行的方案。

人的数字化管理

人是数字化工厂的主体,处于五个要素的中心位置。没有人,数字化工厂就无法运转。如果不能通过人的数字化管理调用人的主观能动性,设备、物料、环境的数字化也无法发挥其应用的作用。此外,人具有不可控性,具备了数字化环境的工厂却依然有可能因为人的误操作、不合规操作、惰性式操作导致各种生产风险。

那么,为什么这么重要的人员数字化管理还是被那么多企业所忽略了呢?其实,我们认为并不是企业不重视人员数字化,而是想要实现人员数字化管理存在着诸多困难,并不像实现设备自动化、物料可追溯那么容易实施和解决。因为人不同于设备、物料,人具有机动性,有自由移动的主观意志,想要时时刻刻无死角了解人的动态,仅仅通过视频监控是很难实现的,况且部署的视频监控设备越多,需要管理监控的人也就更多,反而增加了企业人力成本。

那么,如何才能解决人员无死角监控、降低人力资源成本、提高生产积极性呢?

我们推荐基于室内定位技术人员数字化管理系统,通过感知人的位置数据,将人的数字化信息与设备、物料、环境的数字化紧密结合起来,实现完整全面的数字化工厂。基于位置产生的感知节点可以创造人与机、料、法、环的联系,人的要素不再被孤立,其他要素的数字化也具备了更多意义。